2024年度村副主任述职报告8篇

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通过述职报告,我们可以向上级表达自己对工作的热情和责任心,出色的述职报告可以帮助我们反思个人的工作态度,下面是骄才站小编为您分享的2024年度村副主任述职报告8篇,感谢您的参阅。

2024年度村副主任述职报告8篇

2024年度村副主任述职报告篇1

我于2007年11月调任市人防办副主任。分管秘书处和党群工作,今年10月份开始增加分管指挥通信工作。现将一年来主要工作、廉洁自律及理论学习情况汇报如下。

一、主要工作

1、人防知识宣传教育方面。指导并组织分管的处室通过多种形式,让人防知识进党校、进机关、进学校、进社区、进网络。一是指导建立人防政

务网站,及时宣传人防知识、信息和外地做法经验等;二是与《江苏法制报》、《**日报》、《**晚报》、**广电总台签订合作协议,先后刊登人防知识宣传教育方面的内容7个版面;三是发动全体同志先后在各类报刊杂志发表新闻稿件和其它文章89篇,在《网上**》、《政务信息》及省人防信息等媒体发表稿件37篇,大力宣传**人防工作;四是与市级机关工委联合举办“人防(民防)杯”对我影响最深的一本书征文比赛活动;五是举办人防知识有奖竞赛活动,小到几岁的小学生、大到80多岁的老人都踊跃参加,有些单位还组织工作人员集体参加竞赛,取得了良好的社会效果。六是新修订的《江苏省实施<中华人民共和国人民防空法>办法》颁布实施后,立即利用每周学习日时间组织全体人员专题学习,并在《**日报》全文刊登“实施办法”,把“实施办法”内容及时送到服务对象和广大群众手里,还通过广播、电视、报刊、标语、横幅等多种形式广泛宣传,使《实施办法》得到有效的宣传贯彻。

2、指挥通信设施建设方面。指挥通信系统建设,是履行人民防空战时防空袭、平时防灾害职能的核心。分管指挥通信工作以来,认真学习有关知识,听取处室意见和建议,在已经完成了市人防指挥中心建设,并完成了“三防”设备、应急电源、电话网络系统、高清视屏会议系统、信息传输系统、指挥所桌椅的安装,实现与省人防互通的基础上,根据年初工作计划,组织处室同志并协调市区有关单位,安装空情接收系统和警报集中控制系统,市区新增安装警报器12台,警报覆盖率达到100%。继续做好由南京陆军指挥学院修订的《**市人民防空袭预案》《**市人口疏散方案》以及由**市兰德企业咨询有限公司编制的《**市防空林规划》等后续工作。安排并组织分管的处室按时完成了人防大楼的亮化工程、绿化工程、停车场划线工程、物业管理公司等工作的招标和施工,人防院内的绿化工程被**市绿化委员会授予园林式单位。

3、人防专业队训练方面。在已经完成了“双泗”重要经济目标防护演习和带实兵演练;完成了抢险抢修、医疗救护、防化、交通运输、通信、消防、治安7支人防专业队整组;下发了人防专业队训练计划的基础上,分管指挥通信工作以来,按年初制定的人防专业队训(演)练计划,带领处室同志,逐一深入到相关单位协调,组织开展训(演)练工作,到11月底,各专业队都按照计划组织了培训和演练,人防专业队水平进一步提高。

4、人防机关“准军事化”建设方面。按照人防机关“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”的准军事化建设要求,对照江苏省人防机关“准军事化”建设内容,扎实推进人防机关“准军事化”建设。首先提请党组研究成立了“准军事化” 机关建设领导小组,切实加强对“准军事化” 机关建设的领导。其次组织制定了“准军事化” 机关建设目标任务分解,把各项指标细化明确到处室和责任人。第三以市委开展的解放思想大讨论活动为契机,制定详细的学习计划,多种形式开展干部职工学习活动。一方面以领导干部的中心组学习带动全体人员学习,坚持每周“学习日”制度;另一方面按照有关要求,规定自学书目或印发业务学习材料,让干部职工坚持自学;再一方面坚持理论联系实际,在学习的基础上,发动大家撰写学习体会、调查报告或理论文章,不断提高干部职工的政治理论、专业知识水平和实际工作能力。第四健全内部工作职责、制度和监督机制,先后组织有关处室同志制定或修订各类职责、制度30余项,以党组文件形式印发各处室并利用学习日组织全体人员学习,以利大家遵守执行。第五组织制定了各县区和本办处室全年工作目标任务,每月制定当月目标,形成严格的工作督促检查机制。

“准军事化”机关建设的全面开展,推进了人防机关队伍素质的提高,组织参加市直机关“我能、我行、我成功”演讲比赛,获得组织奖;参加市直机关干部信息化知识与技能竞赛,获得优秀组织奖;创建双拥模范城活动中,被市委、市政府授予三等功。

5、服务市委、市政府中心工作方面。一是积极参与和服务招商引资工作,根据党组讨论的意见,组织相关处室制定了招商引资工作实施方案和奖惩措施,把招商引资工作作为全办工作的重点。本人先后到苏州、无锡等地拜访客商,并积极做好每批来宿考察的客商接待服务工作。二是认真做好挂村帮扶工作,根据市委办、市政府办关于继续组织机关单位开展挂村帮扶活动的要求,深入挂钩扶贫村宿豫区丁嘴镇丁庄村进行专题调研,根据该村党支部、村委会提出的帮扶要

求,制订出今年帮扶计划,为该村建设北丁组210亩水田供水闸、杨庄组电站机房、东丁组地下送水涵和地垅、汤庄组150亩水田节制闸、杨庄组与东丁组320亩水田供水闸等农田灌排基础设施。到5月底上述建设项目全部完工,共投入近3万元。发动本办全体公职人员每人帮扶1户,还为该村订送《农业科技》50份,发放到帮扶户手中,真正做到扶贫又扶智。三是

组织开展双拥共建活动,春节期间先后到军分区和消防支队慰问。“八一”建军节到来前夕,人防办领导班子全体成员及部分工作人员带着慰问品和慰问金慰问军分区、消防支队、武警支队广大官兵,认真征询他们对人防工作的意见和建议。投入8万元为军分区添置宣传教育器材。四是严格做好安全生产工作,根据省、市关于加强安全生产,维护社会稳定的要求,结合本人工作职责,为加强人防大楼自身安全工作,会同分管基建工作的同志,带领基建办、物业管理公司人员,多次对人防大楼的消防器材设备、消防通道、消防制度、消防管理等进行重点检查,发现问题及时整改。

二、廉洁自律

1、严格执行党风廉政建设有关制度。认真学习中央及省、市纪委有关文件,积极参加市纪委组织的学习考试活动。自觉执行党员干部廉洁自律的各项规定,在住房、子女入学、来客接待、车辆使用、家属子女管理方面没有违纪和不廉洁行为。

2、严格执行民主集中制度。自已分管的工作,平时认真做好业务工作,凡属决策问题都主动向主要负责人汇报,并请示召开领导班子成员会议研究决定,一经决定都坚决办好,决不擅作主张,一切工作都严格按照有关规定程序办理,没有违纪和不廉洁行为。

3、严格组织纪律。凡集体研究的事项没形成决定的决不泄露,凡形成决定的坚决执行。与领导班子和其他干部职工之间,都能和睦以待,坦诚相见,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

三、理论学习

1、积极参加市委组织的“半月一课”、“前沿课堂”和市有关部门组织的各类培训学习。

2、按照市委组织部关于“菜单式选学”内容和市级机关工委关于“四个一”读书活动的要求,比较系统地学习了《新型工业化读本》、《依法执政读本》、《环境经济学读本》等必读书目。

3、及时自学党和国家重大时事文献,特别是党的十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展 若干重大问题的决定》。

4、自觉钻研业务知识,积极开展调研活动。先后自学了《中华人民共和国人民防空法》《江苏省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》等法律法规和《防空防灾一体化建设研究》《人民防空学》等业务书籍。撰写了《加强法制宣传教育,全面建设小康社会》《构建和谐社会与提高公民道德素质》等调研报告。在《江苏法制报》发表了《依法行政与人民防空的根本目标》。

2024年度村副主任述职报告篇2

我本人任开发区副主任(正处级)职务,党组成员。1950年2月出生,大学本科,毕业于北京大学历史系专业,1987年曾任黑龙江军区边防四团政治委员,1992年8月转业任开发区劳动人事局副局长,1995年5月任开发区管委会副主任至今。

20____年市委第十届二次全委扩大会议的报告中提出要加快市高新区一区多园的建设,被市委、市政府列为十二项重点工作推进,这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来,在班子集体领导下,以重点上项目,努力建环境,跟踪搞服务,快速求发展,实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新,求真务实,真抓实干,积极完成全年的目标任务。到目前开发区企业实现技工贸总收入亿元,实现税金1400万元;招商引资完成1290万元,引进1000万元以上项目2个,进区开发建设一个,年终有望被省评为“开发区建设先进单位”、“市级精神文明建设先进单位”、“市招商引资先进单位”。

一年来,在班长的领导下,在其他二位副主任及全委同志的支持下,带领机关党支部和企管部,转变观念、开拓创新、认真探索、真抓实干,胜利地完成了分管的工作任务,并取得了较好的成绩,现述职如下:

一、 努力学习政治理论,思想信念更加坚定。

一年来通过各种形式的学习,学习了有关条例及各级会议精神,并能坚持三个做到:做到记读书笔记达2万以上;做到调查研究写调研文章2篇(一篇《关于开发区所属单位党员队伍建设调查报告》,另一篇《在民营企业中建立党组织,开展党的活动难问题的调查报告》);做到理论联系实际,针对本职工作,定课题、搞学习。因此一年来,学习的自觉性在提高,从要我学向我要学转变;理论水平有提高,决策问题能力明显增强;政治觉悟有提高,思想信念更加坚定,为抓好本职工作奠定了思想和理论基础。

二、 完成本职工作兢兢业业,真抓实干。

1、 抓了党组织建设,完善了各项制度,增强党组织凝聚力。

2、 认真组织开展创“三型”活动,树立开发区良好形象。

在这项活动中,组织党支部着重抓了三项内容。(1)抓了“学习型机关、服务型队伍、堡垒型支部”活动;抓了以____届四中全会为主的党的路线、方针、政策的学习;抓了以公务员条例、干部任用管理条例、行政许可法等法规学习,提高了机关公务员依法行政的自觉性和执政水平。(2)抓了“六项制度”落实,转变职能,规范行为,努力建设一个形象好、会服务的公务员队伍。(3)抓业务学习,建立一支有知识、有能力、懂管理的干部队伍。现在我们机关干部中有2名领导在读研究生班,4人在自学报考会计师、注册会计师和监理师,通过以上活动不断塑造开发区人的新形象。

3、 抓了以“四树立”为主要内容的两风教育,机关风气越来越正。

今年以来,先后用三个月时间抓了党风廉政建设。一是认真贯彻吴官正同志的讲话及省、市两级关于加强党风廉政会议精神,在机关党员干部中开展教育,请党校教育长韩永贵同志作专题报告;二是在机关干部中开展党风廉政建设大讨论,提出五个树立;三是为了加强机关的廉政建设,制定了机关干部的“六杜绝”、领导干部的“四承诺”,这些活动的开展,使我们机关风气越来越正,开发区没有发生违纪的情况,没有发生一起不廉政案件,开发区所属企业没有不良反映。

4、 开展精神文明建设,创建市级精神文明先进单位。

今年我们提出创市级精神文明先进单位。按这一目标,抓了三件事:(1)制定了《开发区建设精神文明的总体规划》和《开发区创建市级精神文明先进单位规划》。(2)突出抓载体建设,搭建精神文明活动的有效平台。一是创文明区域环境,打造招商引资载体;二是抓文明学校建设,开展文明活动教育载体;三是建立文明办公环境,打造文明机关载体;四是开拓新路抓创业中心建设,打造科技企业孵化载体。(3)完成了创建文明先进单位的各种资料准备工作。同时组织党员干部开展了四个活动:第一扶贫解困活动,机关帮扶了3个下岗人员,结了帮扶队子,开展节日送温暖活动;全委个人集资800元,并给一人安排工作,解决再就业;第二献爱心活动,捐资助学,个人集资1000元;第三开展走做活动,个人集资5000元,实现每人养殖一头猪;第四做好事活动,组织党员到刘英俊公园打扫卫生,清理城市牛皮癣。在各种活动中陶治了情操,促进党员干部的积极向上精神境界,今年有望进入市级精神文明先进单位。

5、抓了为企业服务,在服务中求管理。

在抓企业管理中,我们主要是为企业提供服务,在服务中求管理。(1)协调企业对各种经营指标的统计上报;(2)重点抓企业安全生产的督促、检查。我们定期每季协调企业检查一次,三个重大节日重点检查。针对企业特点,实施不定期抽查和以文件督查等方法,一年来未发生生产事故;(3)做好三个协调,在协调中增进服务。协调做好企业上访人员工作,协调银企关系,协调保险关系,通过协调关系,增进服务。

以上是今年完成的主要工作,总结成绩,反思不足,我个人觉得还存在以下不足:

1、 在学习上,理论联系实际不够,不能针对开发区实际带着问题学习。

2024年度村副主任述职报告篇3

各位领导、同事:

上午(下午)好!

非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任,给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来,在领导和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感惭愧。

刚到黔东南分公司时,我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因,公司上网不方便,我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久,我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加严格的要求自己,才能不给这样一个优秀的集体抹黑,才能管理自己部门的员工。

非常感谢杨总和市场部,让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了《20xx年一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州20xx年一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响,这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析,报告中难免有不足之处,但在全州一季度经营分析会上,领导和同事们的鼓励,给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。

作为市场部分管计费中心的副主任,我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的`理解、支持、配合下,我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改,boss的割接,邮政代办的全州联网,虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训,配合省公司完成计费月更改的测试,全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我带领计费中心全体人员,在省公司人员的配合下,连续工作,提前完成了割接任务。18日下午试营业,一切正常。

8月份,我针对计费中心的工作,建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结,提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式,给全体人员创造一个交流、学习的机会,为下月的工作开展打下基础。同时,对计费中心报表、文档管理进行规范,尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据,为公司在激烈的市场竞争中,能够及时制定出相应的方案提供数据支持。

通过近一年的工作,我深深的体会到,部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变,我开始以另外的角度思考以前的工作,发现之前的一些不理解,甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此,我特别加强与其他部门的沟通,让他们了解自己的工作,争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念,同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨,才使得boss割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为boss的割接打下坚实的基础。

在今年剩下不多的时间里,除完成市场部的日常工作外,将继续努力工作,尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕,期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务,提供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流网站,该网站现正进行测试。由于安全性问题没有解决,没有正式启用。通过该网站,可以弥补工作交流的不足,缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率,节约办公开支提供有力的支持。

人的一生有几十个一年,但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识,通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富,而且这种财富是绝无仅有的,专属一个人的。我会珍惜这笔财富,好好的使用它。虽然现代社会变化太快,但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。

再一次向近一年来,对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。

2024年度村副主任述职报告篇4

各位领导,各位同事:

我是xx厂xx车间副主任xx,20xx年毕业于xx一中,高中文化。20xx年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位,从事岗位操作,20xx年任供气车间造气岗位跨班长,20xx年担任供气车间值班长,同年被评为厂级劳动模范,20xx年任生产调度室副主任,大班调度,20xx年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作,在确保炉况xx小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件,为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗,炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

1、安全生产方面:

牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,履行身身工作职责,周密部署,严格对方案进行评审、统计,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

2、工艺管理方面:

20xx年在一系试烧粒度煤,成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成氨生产成本,但是的煤耗基本控制在xx公斤左右,由于试烧粒度煤的成功,消耗有明显降低,基本控制早xx公斤左右,后来在全集团推广掺烧粒度煤,至今一直在掺烧运行。

随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成氨生产成本,造气的入炉煤原料成本尤为重要,所以在原料煤商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行,结合风压、电流的变化,对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整,在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了小负荷、大蒸汽的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加,煤球掺烧技术有了很大程度的提高,有原来的xx到现在的xx,炉况的稳定程度得到了控制,掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配,根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的1xxm改为现在的xm提高了有效碳层,降低了上点温度,增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。

为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素,为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉一次性开车成功,借鉴1—3炉的运行经验,又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验,确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行,并且为其工艺调整,创造和积累了条件。

在炉况管理上,始终坚持炉况长周期安全稳定运行及技能降耗这一主题开展工作。针对入炉煤的特点,积极摸索工艺最佳运行条件,并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度,从分挖掘内部潜力,调动员工的积极性,确保了炉况长周期安全稳定运行,使白煤小号得到了有效的控制,多次刷新历史最好水平。

3、存在的不足:

对某些危险源的辨识,特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位,存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中,不断积累和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用,对节能降耗工作不够到位,还需要进一步的努力。

4、今后的'打算:

车间主任述职报告—设友公社文章阅读

在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺,为集团合成氨的有效降低最好服务,完善各类应急预案的编写、演练。

5、工作体会

回顾这几年的工作,虽然取得了一些成绩,但是面对当前的经济形势,我深深的感觉到甘为的重要性,我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪,造气是合成氨生产的龙头岗位,是企业成本控制的最要岗位,造气岗位运行的好坏,直接影响着企业的运行质量,我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力,摸索造气新工艺和新技术,总结运行经验,做好节能降耗工作,为企业的经济运行做出新的贡献。

敬礼!

2024年度村副主任述职报告篇5

各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年以来,在厂委的正确领导下,在车间领导的大力支持下,紧密围绕生产这一中心开展各项工作。

一、自身素质方面

一年来,我认真学习了解了在新形势下所肩负的重担。通过学习,我从思想上和行动上都有很大提高,拿员标准对照自己,拿先进事迹对照自己,深刻剖析自我,找出缺点与不足并认真加以改正。在工作中,我努力实践贯彻的精神,经常深入生产一线,及时掌握生产情况,解决生产中的实际问题,经常和职工一起劳动,脏活累活抢着干,为职工做表率。

二、业务工作方面

一年来,我协助车间主任严格控制产品质量,节约成本消耗,在原煤不充分,供应量和供应时间不稳定的情况下,细化每一个生产环节,严格控制每个技术参数,在保证产品质量的前提下,使精煤产率最大化。在工艺、质量管理上,狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚,加强浮选工艺环节的管理,严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法,确保浮选尾灰达达到厂里下达的生产指标,最大限度地提高浮精提取率,提高经济效益。

今年以来我认真贯彻学习集团和厂的安全生产文件精神,把提高职工业务素质和安全技术技能放在重要位置,按时安排车间技术人员对职工进行安全技术培训,定期进行考核,成绩好的给予表扬和奖励,成绩差的.给予批评和适当处罚,有效地调动了职工的学习积极性,提高了职工的安全意识和业务技能。严格遵守各种制度,深入生产一线,掌握当班设备运转及生产情况,及时和调度室联系,处理生产中遇到的问题,保证正常生产。在值班上班期间,我严格遵守各种制度,严于律己,并经常深入生产一线,掌握当班设备运转情况,及时和调度室联系,处理生产中遇到的问题,保证正常生产。

三、安全工作方面

安全是煤炭企业的重中之重,在工作中我密切配合安全副主任搞好安全工作。针对我车间安全工作存在的主要问题如:场地狭小造成的各种安全隐患;车间设备多为大型设备起重作业存在安全隐患;运转设备多、速度快,尤其是皮带、刮板存在安全隐患;由生产操作工不当操作引起的安全隐患;采取了相应的对策措施,特别是严格加强职工对安全规程、操作过程的执行。

四、廉政建设方面

做好廉政建设工作。为了约束自己的行为,我认真学习上级有关廉政文件,贯彻《xx建设责任制》,并严格按照《xx政承诺书》的要求去做。我从未克扣过职工工资,配合车间材料员和办事员每月把材料实际消耗和工资分配一起公布,使职工放心。

今后更要加强自身修养,提高业务能力,以身作则,坚持原则,敢于同各种违纪现象作斗争,加大监督力度,维护企业利益,配合书记和工会主席搞好“岗位练兵”“技术比武”工作,提高职工的整体业务水平,把自己所掌握的知识挤时间教给岗位职工,为厂的稳定和发展尽自己的一份力。

2024年度村副主任述职报告篇6

我是xx厂xx车间副主任xx,20xx年毕业于xx一中,高中文化。20xx年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位,从事岗位操作,20xx年任供气车间造气岗位跨班长,20xx年担任供气车间值班长,同年被评为厂级劳动模范,20xx年任生产调度室副主任,大班调度,20xx年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作,在确保炉况xx小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件,为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗,炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

1、安全生产方面:

牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,履行身身工作职责,周密部署,严格对方案进行评审、统计,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

2、工艺管理方面:

20xx年在一系试烧粒度煤,成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成氨生产成本,但是的煤耗基本控制在xx公斤左右,由于试烧粒度煤的成功,消耗有明显降低,基本控制早xx公斤左右,后来在全集团推广掺烧粒度煤,至今一直在掺烧运行。

随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成氨生产成本,造气的入炉煤原料成本尤为重要,所以在原料煤商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的'带领下,逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行,结合风压、电流的变化,对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整,在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了小负荷、大蒸汽的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加,煤球掺烧技术有了很大程度的提高,有原来的xx到现在的xx,炉况的稳定程度得到了控制,掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配,根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的1xxm改为现在的xm提高了有效碳层,降低了上点温度,增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。

为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素,为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1-3#炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉一次性开车成功,借鉴1-3#炉的运行经验,又成功的对16-18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验,确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行,并且为其工艺调整,创造和积累了条件。

在炉况管理上,始终坚持炉况长周期安全稳定运行及技能降耗这一主题开展工作。针对入炉煤的特点,积极摸索工艺最佳运行条件,并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度,从分挖掘内部潜力,调动员工的积极性,确保了炉况长周期安全稳定运行,使白煤小号得到了有效的控制,多次刷新历史最好水平。

3、存在的不足:

对某些危险源的辨识,特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位,存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中,不断积累和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用,对节能降耗工作不够到位,还需要进一步的努力。

4、今后的打算:

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在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺,为集团合成氨的有效降低最好服务,完善各类应急预案的编写、演练。

5、工作体会

回顾这几年的工作,虽然取得了一些成绩,但是面对当前的经济形势,我深深的感觉到甘为的重要性,我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪,造气是合成氨生产的龙头岗位,是企业成本控制的最要岗位,造气岗位运行的好坏,直接影响着企业的运行质量,我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力,摸索造气新工艺和新技术,总结运行经验,做好节能降耗工作,为企业的经济运行做出新的贡献。

2024年度村副主任述职报告篇7

20xx年是我行金融市场部业务快速发展的一年,成立了北京代表处、也根据业务特性下设了四个二级部门。作为金融市场部一名客户经理,在20xx年通过金融市场部这个大的平台不断学习业务,办理业务,提高业务能力。以下是我20xx年度述职总结报告。

一、关键绩效指标完成情况

xx年本人工作内容比较分散,在投行部、票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计xxx亿。票据直贴业务xxx万元、资产管理业务xx亿。

二、日常主要工作的完成情况

1、投行业务:20xx年上半年主要在投行部,主要与xx信托、xx信托、xx证券这些交易对手操作了有x笔业务,金额共计xxx亿元,业务形式主要为股票质押式回购、上市公司定增。有些业务形式也是我们刚接触,在不断摸索中开展,积累经验;

2、票据业务:20xx年做的票据业务主要还是一些直贴业务,共计xxx万元,转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外,对未开展票据的分行客户经理进行了票据业务培训讲课;

3、资产管理业务:xx年末调到xx,进入资产管理部工作,与xx信托操作了一笔xx亿集合资金信托计划。资产管理业务对灵活性、创新性要求较高,本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好这项工作;

4、中台业务:20xx年x月份由于外派风控官的离任,在空档期内本人兼任了2个月的中台,也是按照要求完成了中台平时各项业务,组织投审会、印章的管理以及业务审批、人民银行票据数据的提供等;

5、同业授信业务:由于投行业务涉及到交易对手的授信准入。申请了x户客户的授信工作,主要有:xx信托、xx信托、xx基金;

6、合规专员兼职:xx年完成了法律合规部要求合规专员的相关职责:包括自查相关业务、部门规章制度的整理上传、季度年度合规报告的撰写。

三、员工培训和成长

培训情况:

1、授信业务培训学习:xx年行内进行了授信业务案例学习,均有参加,通过行内领导这一系列的案例学习,学习到了很多前辈的经验、很多平时未意识到的风险点,更加坚定了金融业务风险永远是第一位;

2、部门培训学习:20xx年xx月份部门组织集中培训,主要课题有有企业文化、投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可交换债的学习、分级基金、融资租赁、券商固定收益凭证、债券交易基础知识等。通过这次培训学习了二级部门之间的业务经验,以及更加全面认识了各个部门的业务情况。

成长:

1、视野更加开拓以及自身的不足:在20xx年也来到xx,通过与同业的交流,拓展自己的视野,去服务自己工作。同时也认识到自己的很多不足之处,需要提高的地方太多,在xx年度中不断的去完善提高。

2、风险意识进一步提高:在过去一年的工作当中,市场同业业务的风险也有所暴露。资本市场在牛熊切换中,也切身体会整个过程中的市场业务偏好,以及风险成本。这也给了本人更深刻的风险感受。

3、提高对细节问题的注意力:在xx工作当中认识到了很多细节性的问题在风险暴露的时候可能是很重要的。学习了、积累了一些经验。

2024年度村副主任述职报告篇8

一、个人工作

在工作上,我严格按照公司的计划和目标与xxx同志积极讨论,认真对今后发展的方向和追求进行分析,并努力完成自身任务,协助主任做好工作的管理任务。

当然,面对工作中不断出现的问题和细节问题,我在自身的工作中也一直在努力的协助改进这些问题,积极改进工作并完善工作发展。

一年来,我在工作上也较好的完成了自身的工作计划,尽管还没能做到十全十美,但也为公司的进步和发展贡献了自己一年来的努力和奋斗。但我相信,自己还有很多的机会和潜力,还能将工作进一步完善做好。

二、自我的提升

在这一年,为能紧跟公司在工作上的要求和发展,我一直在工作中严格加强自我管理,并积极的改进了自身在过去工作上以及自我反思中认识到的不足和问题。

首先,我的改进从自我的思想开始。通过对领导对这一年工作计划的思想认识中,我发现了的自己当时的不足,尤其是对工作的觉悟上,没有做好决定性的准备!对此,我也及时的反省了自己,并通过向领导和同事的请教和讨论,认真改进了我在想上的缺点。且在后来的工作中,我也越发的树立起更高的目标和坚定的工作信心,将工作的思想完善好。

而在工作和业务的能力上,我在今年里,通过的阅读和学习,较好的提升了工作的知识,而在与同事们的交流上,我也将这些知识更好的消化、吸收,并成为工作中技巧和能力。

如今,回首在20xx年的工作,尽管取得了不错的成绩,但我们可以努力,可以加强的地方还有很多。为此,在新的一年里,我会更加努力!让自己在工作中做的更好,让xxx公司在行业中更加出色!

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