述职报告应包括数据支持,确保内容的真实性和可靠性,通过述职报告的反馈,我们能够及时调整工作策略,确保目标的有效达成,骄才站小编今天就为您带来了家委述职报告优质5篇,相信一定会对你有所帮助。
家委述职报告篇1
一、四项主要工作实绩
(一)坚持打造精品,确保重要文稿质量。两年来,我先后主持起草了市政府主要领导在市委扩大会、市委工作会、人代会等各类会议上的讲话等重要文稿80多篇。在文稿撰写工作中,始终力求把每件文稿都搞成精品,确保文稿质量。特别是在会议较多、材料较多时期,能够发扬不怕苦、不怕累的精神,经常加班加点,毫无怨言,全身心地投入工作,保证各类文稿的高质量按时完成。两年来,主持起草的各类文稿均没有出现质量问题,受到领导和部门同志的好评。
(二)加强调查研究,努力当好参谋助手。两年来,我围绕市委、市政府中心工作,结合工作需要,带领分管处室的同志,多次深入基层开展调查研究,以更全面、准确和一手的情况和资料,为领导决策提供依据。在本人牵头组织下,先后完成了《关于发展宿迁新型工业化的思考》、《宿迁贫困人口课题调研》、《宿迁十年改革与政府职能作用发挥》、《积极探索欠发达地区改革创新之路》、《宿迁市惠民医疗服务体系建设调查报告》、《关于全市加强南北挂钩、促进产业转移工作的调查与思考》等40多篇调研文稿,大多转化为市委、市政府工作决策。分管处室的同志在各类报刊上发表各类文稿200余篇,其中省级以上报刊采用50余篇,同时还编发《宿迁调研》53期,《参考》82期,《专家视点》12期。
(三)严格流转程序,认真把好文电处理关。在分管文电处期间,我严格执行公文处理规定,不断规范处理程序,促进公文运转质量和效率显著提高。xx年,共处理各类公文2860余件,其中办理各类发文1300余件、收文1560余件;利用oa办公平台办理文电近40件,通过网上传输或发布文电720件。文电运转及时高效、安全有序,无一差错。
(四)注重统筹协调,切实做好联系服务工作。两年来,我牢固树立服务意识,切实履行协调职责,在具体工作中,既注重原则性,吃透上情,把握下情,坚定地、务实地按政策办事,限度体现领导的要求和意图;又注意灵活性,充分发扬民主,尊重各方意见,努力寻求解决问题的结合点和共识。两年来,凡是组织上交办的协调联系工作,都得到及时有效的贯彻落实。
二、理论学习与廉政建设情况
(一)切实加强学习,不断提高政治思想素质和服务发展的本领。两年来,我坚持参加市委、市政府和市政府办公室组织的各种学习活动,认真学习科学发展观,学习市委组织部规定的'“菜单式”课程,并结合当前经济社会发展的新特点、新趋势,注意学习和了解相关领域最新的发展动态,不断充实和提高自己的理论素养与实践本领。xx年,我还参加了省委组织部举办的第四期领导干部国际知识培训班,并圆满完成相关学习任务。
(二)保持清醒头脑,认真落实党风廉政建设责任制和廉洁从政的各项规定。扎实抓好研究室党风廉政建设工作,做到党风廉政建设与其它工作同布置、同落实、同检查。对研究室和分管处室的同志严格要求、严格管理、严格监督,把党风廉政建设工作落到实处。在直接分管的人员中,没有出现违反党风廉政建设责任制的行为,没有发生致使国家、集体和人民群众生命财产遭到重大损失或在社会稳定等方面造成恶劣影响的重特大案(事)件。在抓好相关处室廉政建设的同时,切实加强自我约束,在思想上牢固树立执政为民的宗旨意识,时刻牢记自己是一名党员,是一名领导干部,坚持自重、自省、自警、自励,正确对待、行使权力,坚定地执行廉洁自律和廉洁从政的各项政策法规、规章制度,清清白白做人,踏踏实实做事。任职以来,能够很好地执行廉洁自律及廉洁从政的各项规定,没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。
1.从未利用职务上的便利为请托人谋取利益,收受请托人房屋,汽车等物品,或以明显低于市场的价格购买房屋、汽车等物品,或以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品,或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车,或以其他交易形式非法收受请托人财物。
2.没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义,未实际出资而获取“收益”,或虽然实际出资,但获取的“收益”明显高于出资赢得收益,或为本人谋取预期的不正当利益。
3.没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名,使特定关系人不实际工作却获取所谓薪酬,或授意请托人将有关财物给与特定关系人。
4.没有在企业兼职、兼职取筹、投资入股以及从事有偿中介活动,更未利用职务上的便利为请托人谋取利益,由请托人出资,“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资,或接受请托人提供的干股。
5.本人从不参加赌博,没有为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为,更没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过赌博方式收受请托人财物。
6.没有违反规定收送现金,有价证券和支付凭证及贵重物品。
7.一个儿子未婚,正在读书,不存在大操大办、借机敛财现象。
8.从未在招商引资的帮办服务企业中以本人或他人名义领取报酬。
9.没有利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶、其他亲友及身边工作人员谋取私利,更没有放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。
10.本人坚决拒绝违反公务宴请活动有关规定,可能影响公正执行公务的宴请,从不在工作日午间饮酒,到基层调研有时即使时间很晚,也坚持到当地食堂吃工作餐。
11.本人主要分管调查研究、综合文和办公室管理及事务协调工作,从未利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动。
三、最不满意的一项工作
回顾两年来的工作,我最不满意的就是自己调查研究深入不够,领导参谋助手的作用没有充分发挥。由于文材料起草工作时间紧、任务重,往往以看部门提供的材料代替调研,了解的情况经过层层过滤,失去了原汁原味;下去调研一般都带着任务,时间也比较仓促,经常是浮光掠影,了解的情况往往不够翔实;到县区和乡镇调研较多,而走村入户调研,到企业和经济管理综合部门调研很少,了解的情况往往不够全面。因此所形成的调研报告虽然数量不少,但深度不够,有重大影响的调研报告很少。在今后的工作中,我将发扬求真务实精神,真抓实干、务求实效,带头深入基层开展调查研究。思想上,真正把调研工作摆上重要位置,不因工作繁忙而忽视调研。制度上,明确调研工作要求,制定详实的调研工作计划,工作再忙,每月都要抽一周左右时间深入基层、深入群众。课题上,增强调研的针对性和有效性。紧贴市委、市政府的决策需要,围绕全市经济社会发展中的重大问题、紧迫问题,注重人民群众普遍关心的热点难点问题,扎实开展调研工作,做到有的放矢。
家委述职报告篇2
我于20xx年1月从车间库管员调动到办公室岗位,开始从事文员和销售内勤工作,后逐步负责行政部门相关事务。过去的这些年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔。又是一年岁末到,现将总体工作情况汇报如下:
一、主要工作
我所从事的岗位,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要环节。工作中事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、销售部日常事务的处理。
(1)接听、转接电话,做好记录和传达事宜。
(2)负责办公室的文书、会议记录。
(3)做好销售合同、档案的收集、整理工作。
(4)核算车辆运费。
(5)负责传真件的收发工作。
(6)销售部人员考勤记录。
(7)接受公司领导其他临时作。
2、返修、维修。
每月做好返修拆解期限和拆解数量的统一安排,负责监督审核返修拆解材料的入库情况。对维修业务的接洽、登记和安排协调。
3、做好档案资料的管理工作。
人事档案的归档整理工作,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。劳动合同按到期年限的批次逐一进行续签和存档管理。
4、为员工办理社保、人事档案工作。
由于我也是刚负责事行政工作,对社会保险、人事局档案管理工作的具体政策和执行程序不是很熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤记才能做好这项工作。
社会保险、人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信信任,我大胆工作,不懂就问,得到了公司领导和工作前辈的指导和帮助。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、人事档案的常规性工作。
5、办理企业各类证照相关事宜。
办理企业的证照行政事务是与政府打交道的一项工作。然而,行政办公口号虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于"初来乍到"的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难,好在公司领导的大力支持和协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业证照的全部流程,并能积极配合财务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
6、其他行政工作。
总的来说还是比较是零碎和繁琐:起草公司部分文字性材料,如总结、通知、会议纪要等文件,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简而又能保证万无一失,这是我对自己提出的进一步要求。
二、存在的问题
1、首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。
2、其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
3、工作细心度仍有所欠缺。
4、在处理工作流程时,工作效率虽有所提高,但感觉有时公司各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。
三、接下来的工作计划
作为公司办公室的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。要想协调好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
家委述职报告篇3
尊敬的领导:
大家好!
我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:
内部管理工作
1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,
团队建设工作:
20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况:
20xx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3。28亿,销售面积为16。97万平米,xxx因龙湖,兰考两项目未开建xxx;实际实现销售收入:2。73亿;总销售面积:12。3万平米。
虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向:
关于执行力
公司6——10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的'责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。
家委述职报告篇4
亲爱的各位领导、同仁:
大家好!
20xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:
一、主要工作
由于工作需要,我于20xx年4月份被财务部委派到,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的`管理等。按规定时间编制需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按要求对收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。
家委述职报告篇5
在这一年的教学中,自己踏踏实实、勤勤恳恳的努力工作,认认真真的做好老师的本职工作。这一年是充实的一年,收获的一年,在这一年里不仅教学经验有所提高,相关的理论知识,实践知识也有所提高,并认真的完成上级所布置的任务,并取得了优异的成绩。
我所教的是七年级学生,七年级学生大多数是13、14岁的少年,处于人生长身体、长知识的阶段,他们好奇、热情、活泼、各方面都朝气蓬勃;但是他们的自制力却很差,注意力也不集中。掌握其规律教学,更应善于引导,使他们旺盛的精力,强烈的好奇化为强烈的求知欲望和认真学习的精神,变被动学习为主动自觉学习。下面我谈谈这一学期来我对七年级生物的.几点体会:
思想方面
积极参加政治学习,关心国家大事,拥护党的各项方针政策,遵守劳动纪律,团结同志,热心帮助同志;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。
教学工作
认真学习、吃透教材,深入钻研教材,分析学生的基本情况,找准教学的重点,突破教学的难点。力求为学生的终身发展,做到因材施教。注重学生的品质培养,能力培养和文化水平的培养并重。做到了教学六认真。为提高课堂教学效果,在钻研教材时,多方面参阅资料。提前写好教案,备好课。坚持做到不打无准备之仗。积极参加校内外教学研讨活动,积极投身到教学改革的前沿。及时反馈教学信息,认真批改作业,做好差生的转化工作。
个人学习
坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了怎样的课堂才是有效的课堂。坚持参加教研活动,认真与老教师们备课,吸取他们的长处,改正自己的不足之处。
积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。我还利用业余时间认真学习电脑知识,学习制作多媒体课件,为教学服务。为学生服务。
家委述职报告优质5篇相关文章: